Вот недавняя история про сабж. Мы выбирали learning management system (LMS) для клиента. А такие продукты продают, как в кино, на очной презентации: вы оставляете почту на сайте, вам назначают встречу, и профессиональный продажник с вами общается. Все встречи проходят по одному сценарию. Сначала они узнают, что именно вам нужно, а потом рассказывают, как их уникальный продукт закрывает ваши индивидуальные потребности.
Но вот на той встрече всё было иначе. Пришёл японский дед и давай грузить фишками системы: как её можно устанавливать, какая она универсальная и гибкая, для всего вообще. Он даже не спросил, зачем она нам, а мы так и не поняли, делает ли система то, что нужно конкретно нам.
И тут меня осенило: ведь на собеседованиях мы делаем то же самое. Мы приходим и начинаем свой роковой танец с кейсами, не интересуясь, какую боль наниматели хотят закрыть. Хотя, очевидно, что прошлые подвиги могут быть нерелевантны текущей задаче.
Конечно, принимающая сторона тоже хороша: вместо того, чтобы рассказать о насущном, начинают загадывать ребусы и гонять по алгоритмам и дебрям кафок. Но их поведение мы изменить не можем, а своё — вполне.
Так что вот вам ключевой совет из нашего курса: ставьте себя на место работодателя. Попробуйте понять, какую боль он решает и покажите, как сможете решить эти проблемы на примерах того, как решали их раньше. В следующем посте приведу пример, stay tuned.
Вот недавняя история про сабж. Мы выбирали learning management system (LMS) для клиента. А такие продукты продают, как в кино, на очной презентации: вы оставляете почту на сайте, вам назначают встречу, и профессиональный продажник с вами общается. Все встречи проходят по одному сценарию. Сначала они узнают, что именно вам нужно, а потом рассказывают, как их уникальный продукт закрывает ваши индивидуальные потребности.
Но вот на той встрече всё было иначе. Пришёл японский дед и давай грузить фишками системы: как её можно устанавливать, какая она универсальная и гибкая, для всего вообще. Он даже не спросил, зачем она нам, а мы так и не поняли, делает ли система то, что нужно конкретно нам.
И тут меня осенило: ведь на собеседованиях мы делаем то же самое. Мы приходим и начинаем свой роковой танец с кейсами, не интересуясь, какую боль наниматели хотят закрыть. Хотя, очевидно, что прошлые подвиги могут быть нерелевантны текущей задаче.
Конечно, принимающая сторона тоже хороша: вместо того, чтобы рассказать о насущном, начинают загадывать ребусы и гонять по алгоритмам и дебрям кафок. Но их поведение мы изменить не можем, а своё — вполне.
Так что вот вам ключевой совет из нашего курса: ставьте себя на место работодателя. Попробуйте понять, какую боль он решает и покажите, как сможете решить эти проблемы на примерах того, как решали их раньше. В следующем посте приведу пример, stay tuned.
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Spiking bond yields driving sharp losses in tech stocks
A spike in interest rates since the start of the year has accelerated a rotation out of high-growth technology stocks and into value stocks poised to benefit from a reopening of the economy. The Nasdaq has fallen more than 10% over the past month as the Dow has soared to record highs, with a spike in the 10-year US Treasury yield acting as the main catalyst. It recently surged to a cycle high of more than 1.60% after starting the year below 1%. But according to Jim Paulsen, the Leuthold Group's chief investment strategist, rising interest rates do not represent a long-term threat to the stock market. Paulsen expects the 10-year yield to cross 2% by the end of the year.
A spike in interest rates and its impact on the stock market depends on the economic backdrop, according to Paulsen. Rising interest rates amid a strengthening economy "may prove no challenge at all for stocks," Paulsen said.
Telegram and Signal Havens for Right-Wing Extremists
Since the violent storming of Capitol Hill and subsequent ban of former U.S. President Donald Trump from Facebook and Twitter, the removal of Parler from Amazon’s servers, and the de-platforming of incendiary right-wing content, messaging services Telegram and Signal have seen a deluge of new users. In January alone, Telegram reported 90 million new accounts. Its founder, Pavel Durov, described this as “the largest digital migration in human history.” Signal reportedly doubled its user base to 40 million people and became the most downloaded app in 70 countries. The two services rely on encryption to protect the privacy of user communication, which has made them popular with protesters seeking to conceal their identities against repressive governments in places like Belarus, Hong Kong, and Iran. But the same encryption technology has also made them a favored communication tool for criminals and terrorist groups, including al Qaeda and the Islamic State.
StringConcat разработка без боли и сожалений from tr
